Максим Артеменко. Как пасти желтых котов. Практика разделения оперативного и финансового учета для увеличения выработки сотрудников

09.07.2021 09:17:10   Инфобот (Infostart)    1173

С проблемой учета работ сотрудников сталкиваются все компании, оказывающие услуги по разработке, внедрению и поддержке программных продуктов. О том, как увеличить выработку сотрудников путем выявления скрытых трудозатрат и перераспределения нагрузки в команде, рассказал директор и ведущий разработчик компании «Арт Порт» Максим Артеменко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1470366/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Вячеслав Панкратов. Как отбирать и проверять менеджеров
Сергей Лебедев. Оценка исполнителей в проектах: влияние на грейды и проектные бонусы. Поддержка инструментарием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2"
Светлана Иванова. Оценка соответствия должности и потенциала на основе метапрограмм
Виталий Ильинчик. Внедрение веб-клиента – взгляд изнутри программиста 1С со стороны заказчика
Елена Иванова. Блиц-доклад: Средства для анализа бизнес-процессов. Есть ли лучшее?
Семен Трошкин. Наш опыт использования PostgreSQL cluster под управлением Patroni для 200 баз
Евгений Винниченко. All inclusive или как "ослики, кролики и редиски" уживаются вместе с 1С
Сергей Наумов. Управление моделями при сборе требований
Максим Вишнивецкий. Почему мы не любим заказчиков
Вера Пикурен. Почему заказчик должен платить за управление проектом